从世界工厂到主导发展中国家天博买球电品牌如何站到世界顶端

　　天博买球如今说到家电，我们首先想到的，就是那些耳熟能详的中国品牌。像是海尔、海信、TCL、创维等等；当然，还有在年轻的清洁家电领域，大家熟悉的石头、追觅；以及九阳、小熊这些小家电品牌……甚至，在一些高端品牌后面，也同样有着中国品牌的身影，比如 COLMO 背后有美的，Gorenje 背后则有海信。

　　src=如今，我们似乎对于中国家电品牌所取得成就，已经司空见惯，但实际上，纵观中国家电产业的发展，也不过短短的几十年时间，并且在很长的一段时间里，我们承担的，更多的是世界工厂的身份。那中国家电一路走来，都经历了那些波折，如何实现了从代工企业到行业主导这样一个产业的转型。今天我们就简单地来回顾一下中国家电产品这些年的发展历程，来看下中国家电品牌们是如何涅槃的。

　　纵观整个中国家电的发展历程，我们大致可以分为三个阶段，第一阶段大致是从解放后到改革开放前，第二个阶段则是从改革开放到中国加入世贸组织前，第三阶段则是入世后至今。

　　src=在第一阶段，中国家电产业可以说是非常原始的一个阶段，很多领域都处于百废待兴，刚刚迈出第一步的阶段。1955 年，天津医疗器械厂才刚刚开始尝试使用密闭压缩机生产第一台冰箱；1958 年，中国第一台黑白电视在天津 712 厂诞生，尽管它叫做北京牌，之后在 1970 年，中国的第一台彩电也同样在天津 712 厂诞生；而到了 1962 年，沈阳日用电器学院开始尝试中国第一台洗衣机的生产，到 1976 年的时候，全塑料喷淋洗衣机在广州家用电器总厂成功生产，同年无锡洗衣机成功生产出了波轮桶洗衣机。

　　可以看到，从解放后一直到改革开放前，中国家电企业经过不断地努力，实现了国产家电零的突破，但是在家电品类上，还是非常匮乏的，基本上也是集中在了冰箱、电视、洗衣机这个传统的三大件上。

　　时间来到 1978 年，随着改革开放，中国家电也进入到了发展的第二阶段。得益于改革开放，国家综合实力增强，人民的生活水平也显著提升，于是对于家电提出了新的要求，这为中国家电的全面飞跃奠定了基础。同时，改革开放之后，市场更加开放灵活，这也赋予了家电企业更多的自由度，这同样也保证了中国家电行业的飞速发展。

　　而在这个阶段非常显著的一个变化，就是 走出去 和 带进来 。1979 年，改革开放第二年，中国轻工业代表团就组团访问了日本，并与日本家电企业洽谈合作，引进冰箱压缩机项目，该项目随后在 1984 年被列为国家重点项目。同样是 1984 年，彼时的电子工业部决定加快彩电国产化，到了 1987 年，彩电国产化方针被确立， 引进、消化、发展、创新 成为我国彩电的工作方针，这一方针也造就了后来在显示面板领域的风风雨雨，这里就不多展开了。

　　src=在这一时期，中国家电蓬勃发展，品类也不再局限于曾经的三大件，电扇、空调、吸尘器、电饭煲等各种如今司空见惯的产品，纷纷开始涌现。相信不少经历过那个时期的朋友应该都会有感受，从整个八十年代到九十年代天博买球，不少中国家庭的家电，由黑白电视变成了彩电，冰箱、洗衣机、空调等家电也纷纷添置。家电产业的蓬勃发展，让这些家电在价格上变得更加亲民，从而也有机会走入了寻常百姓的家中。

　　但不可否认的是， 引进来 的策略，虽然帮助中国家电快速发展，但是出于对本国企业的保护，很多领域引进的产线，并不是当时最为先进的技术，加上中国当时足够低廉的劳动力，与其他产业一样，中国家电也很快发展为以代工为主的制造业。好的一面，就是为后续的发展奠定了技术基础天博买球，并且也为国民带来了大量经济实惠的家电产品；那不好的一面，就是代工很难带来产业上的升级，同时也不乏一些低质产品充斥其间。

　　时间来到 2001 年，这一年，在经过多年谈判后，中国终于成功加入了世贸组织，中国经济进入了一个全新的发展阶段。而对于中国的家电产业来说，也真正进入到了一个危机和机遇并存的阶段。之所以说是危机，是因为诸多外资品牌开始走进来进入中国市场；同时，中国企业有了更多的走出去的机会，这也是机遇。

　　src=幸运的是，中国企业擅长的就是在模仿中学习，因此在漫长的代工发展的过程中，中国企业开始摸索自己发展的道路。比如我们所述的生产微波炉的格兰仕，代工贴牌可以说是格兰仕发展崛起的关键，几乎当前世界上的主要品牌微波炉，大半都由格兰仕代工生产。

　　src=但在这个过程中，格兰仕在代工的同时，注重技术研发，格兰仕与各个合作厂商开启紧密的合作，并在这个过程中扩大规模、引进技术设备，并以自己的技术积累参与产品的开发，最终构建了现在的产品规模，并且产品也不仅仅局限在微波炉，更是涵盖了空调、冰箱、洗衣机等多个品类，并打造了覆盖全球的销售网络。

　　src=再比如说我们熟悉的美的集团，尽管 1968 年其前身就已成立，但真正进入家电行业，也已经是 80 年代，并成为中国最早布局空调生产制造领域的企业之一，于 1988 年成为广东首家取得自营进出口权的公司。随后，美的凭借为海外品牌代工，不断扩大企业规模，经营业务也是从空调扩大到冰箱、洗衣 机、小家电、厨电等多品牌天博买球、全品牌，站稳国内市场的同时，不断扩大海外市场。同时，以收购的方式不断扩张，目前旗下拥有美的、小天鹅、华凌、东芝、COLMO、AEG 等一系列品牌，成功跻身全球品牌。

　　src=当然，不仅仅美的，发展起来的中国品牌天博买球，都纷纷开展了全球收割之路，2011 年，海尔收购日本老牌家电企业三洋，随后又在 2012 年又收购了世界顶级厨房家电企业斐雪派克；2015 年，创维收购了德国电视制造商美兹的 TV 业务；2016 年，海尔收购了通用电气，随后美的则收购了东芝白电业务，同年底，TCL 则收购了美国 Novatel Wireless 公司的 MIFI 业务。可以说，凭借自身的努力，在入世之后，面对广阔的国际市场，以及国际品牌的竞争，中国的家电企业交出了一份令人满意的答卷。

　　时间再来到当下，如今的中国家电市场，中国品牌们在奠定了在家电领域的基础之后，都开始谋求不同于以往的发展。特别是在电商、国潮概念兴起之后，凭借不俗的创新能力，迅速开拓着新的领域，新兴品牌不断被建立。比如我们日常接触到的清洁家电领域，我们不仅仅看到追觅、石头这样的新兴品牌的崛起，同时也看到经过他们的不断创新，成功地在这个领域创下了中国品牌新的高度。

　　src=同时，不断创新，先后掀起了拖地机、洗地机的潮流，无论是前面提到的石头、追觅，还是添可、云鲸，无不成为行业内的优秀国货品牌。当然，我们还看到跨界进入的小米、华为等品牌。这些新兴品牌与传统大家电品牌一起，你追我赶，带领整个中国家电完成逆袭，从黑电、白电、厨电，到清洁小家电、智能家电等，每一个领域，中国家电品牌都是当之无愧的制造基地，更是创新研发基地。

　　说是中国家的一个发展史，实际上也是共和国经济和工业的一个发展史，蹒跚起步、代工生产、引领产业，技术是中国所有领域的一个写照。而这背后则是中国企业对于创新的坚持，创新研发，才是中国企业发展的核心所在。而如今，家电发展到了智能化的新阶段，这恰恰又是中国企业最为擅长的一部分，我们已经看到像是小米、华为这样的企业跨界进入到家电领域，举起了家电智能化的大旗天博买球。当然，传统家电企业也是紧随其后，或许目前我们还没有看到全面的、系统化的、真正意义上的智能化的家电，但只要中国的家电企业秉承着一贯的创新精神，脚踏实地地走下去，我们一定可以看到中国的家电品牌，会站到一个新的高度。