家居电器一体化大势所趋高端前置渠道成进口电器品牌首天博买球选

　　天博买球中国电器行业在历经三十多年的高成长之后，行业增长逐渐放缓，以单品思维为主导的销售模式陷入价格竞争困局。电器高端化之路进入套系化、场景化为主导的新模式。家居电器一体化进程加速，高端电器品牌纷纷以家为核心场景为消费者提供一站式解决方案。

　　2月22日，红星美凯龙以第二届中国高端电器行业生态大会为契机，组了一场进口电器品牌高端局。红星美凯龙智能电器事业部常务副总经理吴小杰、雅士高电器总经理朱来华、斐雪派克中国区总经理徐兴运、TEKA大中华区总裁翁羽、古洛尼电器市场部总监李诗朋共同接受媒体采访，揭示高端进口电器品牌的渠道布局。

　　近3年，红星美凯龙提速高端电器主题馆布局。截止到2022年底，红星美凯龙已在全国完成150家智能电器生活馆打造，成为国内外高端电器品牌最为青睐的前置建材渠道。而智能电器生活馆之所以能成为电器品牌“首选”，在于红星美凯龙集店态打造、品牌升级、场景化体验、系统化运营等多重组合拳布局。

　　红星美凯龙智能电器事业部常务副总经理吴小杰在采访中提到，高端进口电器更多的面向高端客户群体，而红星美凯龙拥有更多高净值人群。一方面，红星美凯龙通过持续“拓品类”，不只聚合国内外高端电器品牌，更有世界级的卫浴、瓷砖、厨柜、系统门窗天博买球、进口家具、软装等品类与电器联动，一站式满足消费者需求；另一方面天博买球，商场外立面、内部动线、品牌展厅等硬件也都给消费者带来高端的场景体验。同时，红星美凯龙还有丰富的设计师资源、家装公司资源，赋能品牌增长。

　　斐雪派克中国区总经理徐兴运提出，包括斐雪派克在内的高端家电品牌，不能仅仅在产品上发力，要更多的关注用户的生活，帮助用户探寻想要的生活方式。当下的消费模式已经发生了根本改变，电器和家居是一对孪生兄弟，消费者需要的是场景式、一体化的体验。中国市场很大，高端品牌需要取舍天博买球，要“取”的就是像红星美凯龙这样能够给用户提供全方位一站式服务、体验性更强、和设计师合作更密切、与生态方合作更密切的高端前置渠道，去共同服务好中国高净值人群。

　　古洛尼定位为“高端艺术家电品牌”，古洛尼电器市场部总监李诗朋表示，“艺术”是古洛尼的品牌形象，其真正内核还是生活方式。现在的家电销售不再单单是家电产品，而是整个家居设计和美好生活方案的售卖。家居场景如果分割来看，考验的是消费者的想象力，古洛尼要做的则是让用户在现实当中进行联想，正如gorenje by Starck套系化产品，映射生活的美好与红星美凯龙提供了多模块融合的场景氛围，让消费者能够直观的感受到产品在生活中的具体状态，体验到家居环境艺术之美，生活方式的美，将产品发挥到极致，这与古洛尼设计理念不谋而合。

　　人们常常以价格的高低来判断家电“高端”与否，而现场进口电器品牌却对这一固有印象提出不同观点：进口电器的高端之处在于工艺的精雕细琢、在于对人们生活方式的超前研究、在于对于品质的追求，而不是价格。

　　TEKA大中华区总裁翁羽表示，进口家电未来的研发重心已经从产品转移到了生活方式。TEKA从钢板起家，发展到后来的水槽、烤箱等天博买球，已然成长为一个全方位的进口家电品牌。随着嵌入式家电的发展，设计师渠道受到用户的关注天博买球，TEKA希望通过与设计师的合作将更好的场景方案给到用户，而红星美凯龙拥有丰富的设计师资源，这无疑与TEKA非常契合，双方相互加持、借力，相信在未来能够给用户带来更好的生活方式。

　　百年品牌ASKO，无论是在产品的功能，还是在场景化的设计，“以人为本”都是核心理念。雅士高电器总经理朱来华表示，“以人为本”对于ASKO来说就是卓越的性能和匠心的品质。红外线扫描食材后就可以自动烹饪的烤箱，酒品储存情况与温度、湿度、防震动参数一目了然的智能酒柜......ASKO希望能够通过好的产品、好的家居场景体验为消费者传递更优质、更高端的生活方式。截止目前，ASKO已在红星美凯龙设立近50家门店，借助红星美凯龙的庞大流量，ASKO将通过多维度体验活动，打造品牌声量，提升销量。根据规划，未来三年，ASKO还将在红星美凯龙体系设立100家独立专卖店，共同服务更多高净值用户。

　　中国高净值人群追求的“奢适”人生，是中国人生活方式的一种升级，而高端进口电器品牌与红星美凯龙的强强联合，则将生活的奢享与舒适展现得淋漓尽致，真正揭示“高端”生活的内涵，为中国消费者提供一种全新的可能。双方的紧密合作、共创共赢，相信将给用户带来颠覆式的体验，也将让行业进入全新增长曲线。