国家电投上海电力：推天博买球动绿色能源高质量发展迈入新阶段

　　天博买球自主题教育开展以来，国家电投上海电力党委强调在不折不扣落实好“规定动作”的同时，结合自身实际稳扎稳打做好“自选动作”，把“共性要求”创造性转化为“个性特色”，巧用“数字锦囊”，创新学习教育模式，推动学习教育成果转化为上海电力高质量发展新成效。

　　“五学”学习机制答好“基础题”。上海电力以“五学”机制，打牢思想基础。原原本本深入学。班子成员带头领学，并谈认识体会，在读原著学原文悟原理上做好表率。红色基地沉浸学。在陈云纪念馆召开专题读书班，继承发扬老一辈革命家学哲学天博买球、用哲学的思想和工作方法。党建联建共同学。联合党建联建共建单位进行理论联学，进一步丰富了教育载体。引进外脑帮助学。邀请外部专家进行授课，系统掌握贯穿其中的立场观点方法。扩大范围集中学。召开党委理论学习中心组学习(扩大)会，汇聚起加快发展方式绿色转型的奋进力量。

　　“五带”工作机制解析“调研题”。上海电力党委坚持用好调查研究“传家宝”，带着“精神”、带着“方案”、带着“问题”、带着“方法”天博买球、带着“服务”(简称“五带”)深入基层单位进行问题梳理、难题排查，着力破除高质量发展中遇到的难题。带着“精神”，就是要把国家电投党组倡导的“穿石”行动有关方法同步送到基层；带着“方案”，就是“一厂一方案”，做到事前精准确定主题，精选调研人员，精心设计提纲；带着“问题”，就是采取“自下而上+部门横向”沟通方式，摸准公司层面、基层亟待解决的两类问题；带着“方法”，就是用深用活座谈、访谈、走访等工具，深入一线听真话、察真情、问计于民；带着“服务”天博买球，就是面对面答复，做到“能立即解决的坚决不带回”，需要进一步研究的问题，一律上系统建清单，纳入公司级督办流程。通过“五带”工作机制，上海电力已解答一系列难题。比如落实发展责任方面，班子成员每人至少负责一家发展单位、分管一个区域天博买球，同时明确了副总师开展相关专业发展工作的职责定位，重点项目加强跟踪推进。比如针对以往新能源项目发展遇到的风险和问题，制定《新能源工程建设管理手册》等规定，进一步形成了“四个指引、一个手册”，切实为发展工作保驾护航。比如制定实施境内、境外项目前期开发激励办法等制度，进行精准激励、及时奖励，同时每月对承担发展职责的部门、三级单位进行排名、亮相，极大调动了干部员工抓发展的干劲。

　　“六张清单”破解发展“压轴题”。上海电力把国家电投“六张清单”(“穿石”行动解决问题清单、调查研究及成果转化运用清单、整改整治问题清单、主题教育期间固化优化制度机制情况清单、主题教育期间重大改革、重点发展项目落地清单、我为群众办实事清单)作为“置顶要件”，定人、定责任、定措施，狠抓问题整改，推动绿色能源高质量发展迈入新阶段。国内新能源快速发展，2023年截至6月底累计核准容量318万千瓦，开工容量157万千瓦，预计新增产能超过300万千瓦。新兴产业快速培育，上海化工区驿蓝加氢站完成交割，湖南华容100MW/200MWh储能项目实现全容量并网，浙江零碳电厂上规模。境外发展势头迅猛，目前上海电力在运在建装机容量超过210万千瓦天博买球，国际化指数19.07%，为共建“一带一路”贡献上海电力力量。

　　下一步，国家电投上海电力将进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，通过主题教育为企业绿色低碳转型注入新动能，方向明、行动快，奋力谱写中国式现代化绿色能源新篇章!