天博买球美菱拿“更新鲜”赋能家电高质量发展

　　天博买球5月26日，40岁的美菱干了一件新鲜事：启动主题为“美菱40更新鲜”的美菱首届员工、股东感恩回馈节暨新鲜市集音乐节，不只是“拿出最低4折起的优惠让利回报员工和股东”，并持续搅热进入销售旺季的家电市场，还通过新鲜市集、音乐节、热辣舞蹈、摊主走秀、乐队演出、无人机秀等精彩多样的活动，激发美菱员工热情展现美菱品牌“新鲜态”。

　　业内人士指出，这不只是一场美菱40周年的新鲜SHOW，还是一场中国家电业近半个世纪发展成果的展示。美菱从诞生、发展到转型、蜕变，过去40年来一直引领冰箱产业发展的升级方向，其最大力量是什么？“无创新不新鲜，无新鲜不美菱”。

　　在中国家电行业，“鲜”不只是美菱的一张领跑行业的名片，还是冰箱等家电产品技术创新和迭代的潮流趋势，更是家电产业保持活力和热情的底气。

　　从冰箱的“新鲜”度看，很多肉类等食材在冰箱存储时间越来越长，有的长达一个月甚至两个月，但食材的新鲜度和用户的口感度大打折扣。首先，企业过度追求保鲜时间，却忽视了对食材新鲜度的技术攻关，“保鲜”却不能让肉类食材新鲜的冰箱很多。其次，市场竞争不健康、不理性，企业对“新鲜”产品的技术竞争更关注参数等指标，而忽视了对用户“视觉、触觉、嗅觉”等主观感受的考量。

　　从家电企业的“新鲜”度来看，如今领跑家电行业不同品类和市场的企业，大多是发展时间相对短、发展热情充沛的年轻企业。就连众多老牌家电企业，为了迎合年轻用户的胃口和喜好，纷纷推出一些年轻品牌或互联网品牌，希望向年轻化转型、跟上年轻人的脚步，但不少老品牌却倒在了年轻化转型的前夜。

　　在长虹美菱股份公司总裁钟明眼中，“无论是产品的新鲜感，还是企业的新鲜度，或是员工和股东的新鲜劲天博买球，最终依靠的都是企业在发展过程中必须要不断创新，创新让美菱更新鲜。”

　　围绕“更新鲜”，从产品、技术到制造、营销、服务等多环节，40年就专注一件事天博买球，让美菱基于持续创新底盘上构建的“更新鲜”更具差异化能力天博买球，为企业保持长达40年的行业领跑地位打下了基础，还为家电其他企业的高质量发展和转型注入了信心，最终将新鲜从产品、技术迭代升格为企业的动力与热情。

　　在家庭市场上，美菱M鲜生冰箱以“保鲜33天玫瑰依然娇艳如初”的真实体验，掀起冰箱行业继温度天博买球、湿度之后的第三次保鲜革命，更引领整个行业回归保鲜的正轨。全无尘新风空调让空气更清新，手洗洗衣机让衣服洁净如手洗，“专茶专温”茶艺机让水更鲜活，零下180度深冷冰箱让生物样本更安全。除了让产品技术“更新鲜”外，美菱还通过菱云工业互联网，以客户为中心，聚焦订单和产品，打造全流程数字化能力天博买球，构建全价值链数字化体系，实现经营数字化智能制造落地。

　　站在40年发展的新起点，美菱的“更新鲜”并不满足于此。钟明透露，“我们除了有让食物更保鲜的冰箱外，还要有让衣服更洁净的洗衣机、让空气更清新的空调、让水更干净的饮水机和让家更干净的其他生活电器。”这意味着，“更新鲜”的美菱已经开始从冰箱巨头向白电航母的“乘风破浪”不断突破。